调研组听取了莆田港务集团关于生产经营、重点项目推进、远期发展规划等工作情况的汇报，指导企业对当前港口建设与生产运营情况进行系统梳理，并就生产建设难点堵点开展深入交流探讨。

    陈诚主任强调，一要统筹盘活存量资源，系统整合港区堆场、泊位资源，优化作业调度模式与流程，缓解场地承载饱和压力，降低分流调度成本，做大大宗货物中转规模；二要攻坚破解短板壁垒，主动对接争取专项政策支持，破解重点业务落地阻碍，提速谋划基础设施升级改造，稳固拓展货源市场；三要加快重点项目建设，全速推进罗屿作业区连片开发进度，紧盯整改目标节点，进一步压实主体责任，加大人力物力投入，加强现场统筹调度，确保按期保质完成整改目标及年度建设任务。