11月4日，中心党委书记、主任陈诚带队先后深入秀屿港区秀屿作业区2-3号泊位、莆头作业区5-6号泊位工程现场、莆头港口公司及莆田港务集团开展调研，中心办公室、规建处、运行处及质安站陪同参与。

　　在秀屿作业区2-3号泊位、莆头作业区5-6号泊位工程现场，调研组实地查看质量安全管控情况，听取了建设项目关于施工组织安排、质量安全管控、2027年项目建设投资计划；在莆头港口公司闸口处，调研组仔细查阅过磅系统及过磅记录，督促港口企业认真落实源头治超工作；在莆田港务集团，调研组详细了解2026年度港口建设、生产攻坚进展情况及下阶段工作安排，现场会商建设项目与港口生产问题、困难，研究推进举措。

　　陈诚主任强调：秀屿作业区2-3号泊位、莆头作业区5-6号泊位工程要统筹推进质量、安全、进度一体化管控，严格执行水运工程建设标准，压紧压实参建各方主体责任，抓实危大工程管理和隐患排查整治，科学组织施工、强化要素保障，加快项目建设步伐。莆田港务集团要挖掘货源市场、优化生产组织，全力攻坚年度生产目标；要加快推进罗屿连片开发项目建设，进一步释放港口能力，促进“港产城”融合发展；要持续推进港口资源整合，提升港口竞争力；要持续抓好出港车辆源头治超，严把货运源头安全关。中心各相关处室要密切协同、靠前服务，统筹项目建设与港口运营管理，守牢安全底线，合力推动湄洲湾港高质量发展。