10月17日，随着莆田港务、莆头港口公司和罗屿港口公司相继顺利完成工商变更，莆田港务集团和罗屿港口公司的整合工作圆满收官，进一步推进了港口资源整合，是实现莆田区域港口开发、运营、管理一体化的关键一步。

　　本次整合工作的完成，有利于构建莆田港产城联动发展新格局，加快经营、管理、文化体系的融合重构，推动管理模式、经营模式、发展模式的转型升级，持续提高核心竞争力。整合后的莆田港务集团继续秉承“建好港口、用好港口、引好产业、港产联动”的港口发展理念，以对标世界一流港口，突出企业质量效益效率提升，促进港口高质量发展为目标，推动企业在管理模式、经营模式、发展模式的转型升级，围绕建设“铁矿石中转储备基地、煤炭能源中转储备基地、大宗散货贸易服务基地、临港产业配套服务基地、港口物流园区加工服务基地”等五个基地的战略规划，提升港口运营规模化、专业化水平，持续增强企业核心竞争力，着力打造经营高效化、服务民生化、管理法治化、安全常态化的现代综合物流企业，为莆田构建港产城联动发展新格局，实现高质量发展超越提供强有力的港口支撑。

　　下一步，我中心将持续支持推动莆田港务集团更好发挥整合成效，紧紧围绕港口高质量发展主题，着力统筹资源、形成合力，着力补齐短板、提质增效，着力推动港口建设开新局、港口生产创新高、港口发展品质再提升，打造“平安港口、绿色港口、智慧港口”，在湄洲湾港建设“东南大宗商品储运基地”“对台综合运输通道”中展现新作为、迈出新步伐。（东吴港务站 黄煜捷，秀屿港务站 李昱）